محمد اونور ميلك
ماذا يجري في الموانئ
التغيير سنة الحياة
صدر قرار بتعين الباش مهندس الاستشاري جيلاني مديرا عاما لهيئة الموانئ البحريه رغم اشفاقي لتحمل هذه المسؤلية في مثل هذا الظرف الدقيق والمحيط بالهيئة وبالبلاد بالاضافه إلى سياسات المدراء السابقين اقعدت الميناء وتم صرف مبالغ طائله ترضيات ومحاباه واحيانا محسوبيه خاصة في مجال التدريب والعلاج كانت لهذه المبالغ الطائله وهذه الميزانيه لها الاثر الكبير وقد تسببت في عجز الميزانيه العامة للهيئة وكان يمكن لهذه الأموال أن نقيم بها اكبر مستشفى واميز مراكز تدريب لا احب ان ادخل في مغالطات الارقام ولكن الموضوع حقيقه يحتاج لبحث ومعالجات وتدارك وتغيير فهم المستفيدين وثقافتهم في مثل هذه الخدمات التي غيرت المصداقيه لدى طالبي الخدمة الحقيقين والمحتاجين لها لغرض العلاج او لغرض التأهيل أو لأعراض أخرى ولن احكي قصصا ونماذج ولهذه الظروف يأتي اشافقي ولكن اقول ما اتخذه من قرارات بتغيير او الحل لبعض اللجان تأكد لي ان الخطوات الصحيحه والإجراءات الواعده قد بدأت مما ازال عني كثير من التساؤلات وحتى الاشفاق لكن لاقروء فهو ابن الموانئ وتدرج فيها بل صال وجال باقسامها وبتفوقه واجتيازه للمعاينات أتى مديرا عن جداره وبالتالي تجاوز النهج المتبع في تعين المدراء في مثل المواقع سابقا وإحداث التغيير في السياسيات يحتاج لمعرفه وهذه المعرفه والمعلومات متوفره لدى المدير الجديد كما تحتاج لجراءه وقليل من المواجهة وهذا ماتم فعلا تضرر البعض لا يعني بالضروره خطأ في القرارات بل أحيانا تكون تمت ونقلت الأمر من المنافع الخاصه او المحدوده إلى رحاب الفائدة العامه والمحسوسه وسنسمع النقد من وراء ذوي المصالح (المتضررين) وتأويل وتحميل القرارات باتجاهات أخرى مثلما ذهب البعض لادخال كلمه الخصصه المنبوذه لدى العاملين في ما ذهب فيه من إصلاحات قد تحتمل الشراكات المحليه وغيرها في مجالات خدميه لا تتصل بالنشاط المينائي الحيوي
المرفوض تخصيصه لكن نعم لتطوير خدمات العاملين وتجويدها وهي تتبع لهيئه المؤاني لكنها يمكن أن يستفيد منها مواطني الولاية والعاملين مثل المستشفى والمزرعه وغيرها من المرافق المساعده و محور تنقيه المياه كلها خدمات مساندة والشراكات في إقامتها أو تجويد العمل بها لتقوم بدورها في خدمه البلاد وتزيد العائد والايرادات وتستقطب عماله خارج النشاط المينائي الذي لا يتحمل أي زيادات بعد الاربعمائه في المائة فائض عمال في الميناء السياسات القادمه قد تكون في تخصصيه الميناء بحيث يتم انشاء موانئ متخصصه متعدده في انواع المناوله مع التطوير المتنويع، وليس بالخصخصه بالتوفيق للباش مهندس الاستشاري جيلاني ومزيدا من الإنجازات وإحداث تغييرات حقيقه لرفع مستوى الأداء والتجويد وفق رؤيه ثاقبه بروح التجديد والتحسين والإبداع
